MPPL - ETS

Kerangka acuan kerja (kak) aplikasi pengajuan keluhan inspektorat from Ganendra Afrasya


Proses dalam Managemen Proyek

1.  Konsepsi
1. Inisiasi proyek 
2. Kelayakan proyek
2. Perencanaan
1. Jadwal
2. Anggaran
3. Risiko
4. Sumber daya
5. Staffing
3. Eksekusi
1. Laporan status
2. Perubahan
3. Kualitas
4. Operasi
1. Training Auditor dan Biro TI
2. Pembuatan Dokumen

 Keuntungan Penerapan Manajemen Proyek:

1. Mengidentifikasi fungsi tanggung jawab
2. Mengidentifikasi batas waktu untuk penjadwalan
3. Mengidentifikasi metode analisa peramalan
4. Mengidentifikasi masalah dini & tindakan perbaikan
5. Mengetahui jika sasaran tidak dapat dicapai/terlampaui

Modul/ fitur apa saja yang akan diimplementasikan untuk proyek di atas?

• Melaporkan keluhan, kendala, atau gangguan
• Melihat laporan keluhan, kendala, dan gangguan
• User auth
• Enkripsi data agar aman (karena proyek ini adalah proyek pemerintah)
• Menindaklanjuti kendala atau gangguan